Hızlı teslimat: Parça yönetimini optimize etmek üretimin programa göre devam etmesini sağlıyor
Petrol ve gaz araştırmalarında kullanılan özel hidrolik paket ve yangın söndürme sistemleri tedarikçisi Almanya menşeli Fischcon PV, izin verilmiş parçaların tedariğini yönetmede tek bir şeffaf işlem oluşturmanın siparişin gerçekleştirilmesini hızlandırdığını ve müşteriye sayısız avantajlar sağladığını keşfetti.
Merkezi parça arşivi
Motor ve pompa gibi geniş hacimli parçaların siparişi genellikle ciddi süre gerektirir. Bütün bileşenler sahada toplanıncaya kadar imalat başlayamaz. Üretimde yaşanan ciddi gecikmeler şirketin para cezası ile karşı karşıya kalmasına neden olabilir. Şirketin modern tedarik stratejisinin özünde, makine mühendisleri tarafından kullanılan ve iki yıl önce mekanik PDM sisteminde oluşturulan merkezi parça veritabanı yer alıyor. Fischcon´ın elektrik mühendisleri EPLAN´da çalışmaktadırlar. EPLAN tarafından oluşturulmuş bir arayüz sayesinde iki yönlü bir EPLAN/PDM bağlantısı kurulmuş ve Fischcon veritabanına erişim sağlanmıştır. Bunun sonucunda bütün departmanlar, bileşen yönetimine erişebilmişlerdir.
EPLAN, ERP ve PDM bağlantısı zaman kazandırır ve hataları en aza indirger
Doğru malzemelerin en kısa sürede sipariş edilmesi için bu entegre sistemi kullanan Fischcon, siparişleri daha hızlı ve daha az tasarım ya da satın alma hatasıyla cevaplandırmaya başladı. »ERP, PDM ve EPLAN arasındaki bağlantı iletişim hatalarını ve gereksiz evrak akışını önlüyor. Gerekli bütün parçaların elimizde olup olmadığını hemen görebiliyoruz. Yanlış parça sipariş etmek söz konusu bile değil.» diyor mühendislik yöneticisi Pascal van der Jagt. Veritabanı yaklaşık 15.000 bileşen içermektedir. Bir siparişi hazırlarken, her bir mühendislik disiplini için ayrı bir malzeme listesi yerine en küçük cıvatadan dizel motorlara kadar her şeyi kapsayan tek bir liste oluşturulur. Tek bir malzeme listesi ile çalışmak satın alma biriminin gecikmeleri kritik duruma gelmeden fark edip gidermelerine yardımcı olur.
Aktif yönetim, masrafını çıkarıyor
"Veritabanı aktif bir şekilde yönetiliyor, bu da maliyetine kesinlikle değiyor" diyor van der Jagt. Bu şekilde bütün bileşen verilerinin doğru, güncel ve standart formda tutulması sağlanıyor. Bileşen yönetimi ile revizyon yönetimi arasında bağlantı oluşturulmasına merkezileştirme de olanak tanıyor. »Tasarımda revizyon yapılması gerektiği anlaşılır anlaşılmaz siparişler otomatik olarak iptal edilebilir ve uygun alternatifler sipariş edilebilir. Zamandan bu şekilde sağlanan kazanç muazzamdır» diyor van der Jagt.
P&ID yerleşim tasarımlarının EPLAN PPE´de düzenlenmesi
Fischen boru ve alet teçhizatı diyagramlarının oluşturulmasını standart hale getirmek ve hızlandırmak için EPLAN PPE´yi kullanmaya daha bir yıl önce başladı. Bu sayede müşterilerin onay süreci ve bileşen siparişleri de aynı derecede hızlandı. »Siparişi yanıtlama süresini büyük ölçüde kısaltabiliriz. P&ID müşteri tarafından onaylandıktan sonra tüm ekipmanı, alet teçhizatını ve boru tesisatı listesini hazırlamak neredeyse çocuk oyuncağı. Ana bileşenleri daha hızlı sipariş edebiliyoruz.» diyor van der Jagt.
Standartlaşmış bileşen yönetimi bir ´kazan-kazan´ durumu
Bugün Fischcon, tamamlanmış işle birlikte giden; ister P&ID, BOM, malzeme ve boru tesisatı listeleri olsun, ister kapsamlı dokümantasyon için proje fiyat teklifleri olsun, bunların tamamını çok daha çabuk oluşturabilmekte ve müşterilere dokümanları tutarlı bir formata sunabilmektedir.
Merkezi bileşen yönetiminin faydaları arasında şirket için ciddi finansal kazançlar da yer almaktadır. Şirket büyük sistemlerinden biri için siparişleri hazırlamada harcanan süreyi birim başına yaklaşık 500 saat azaltmıştır; bu %20´lik iyileşme yıllık yaklaşık 150.000 Euro kazanç anlamına gelmektedir.
Grafikler
Dosya: Spuitwagens.jpg
Resim Yazısı: Rotterdam limanında yangın söndürme tatbikatı
Dosya: Spuitwagens:staand_beeld.jpg
Resim Yazısı: Rotterdam limanında yangın söndürme tatbikatı
Dosya: Blauwe_box.jpg
Resim Yazısı: Hidrolik güç paketinin 3 boyutlu mühendislik tasarımı
